新时期企业专业技术人员职称管理工作分析

来源: 发布时间:2019-08-22 09:13:04

  摘要:在企业人力资源管理过程中,职称管理不仅是重要的基础工作,更是关系到职工切身利益的工作。在企业日常管理和运营过程中,通过开展职称管理,能够从根本上促进专业技术人员的合理优化配置,对科学发展观进行深入贯彻,真正实现企业人才战略,充分发挥人才的重要作用。本文就对新时期企业专业技术人员职称管理工作进行分析和探讨。

  关键词:企业;专业技术人员;人力资源管理;职称管理;策略

  职称管理工作不仅是政策性强的服务性工作,还是原则性强的工作。通常情况下,开展职称管理工作需要职称管理人员对职称政策进行全方位掌握,并且要求职称管理人员具备很高的职业道德和素养。除此之外,企业领导层还要对专业技术人员职称管理工作进行高度重视,为企业创造良好的职称管理环境,真正留住人才,为实现企业良好发展奠定坚实的基础。

  一、企业开展专业技术人员职称管理工作现状及问题

  现如今,企业想要更好的开展专业技术人员职称管理工作必须要正视职称管理工作存在的问题,总的来说,企业开展职称管理工作存在几方面问题:第一,重视度不够。有些企业过于注重引进人才,而忽视了管理人才,重视使用人才,而忽视培养人才。再加上企业有关职称政策改革并不及时,严重降低了专业技术人员开展工作的积极性。第二,企业缺少政策宣传工作。有些企业的职称管理人员并没有开展相关政策的宣传工作,导致企业专业技术人员对于职称评价标准、职称申报条件以及相关职称政策等并不了解,从根本上影响了企业职称管理工作的水平和质量。第三,评审条件过于单一和简单。在企业专业技术人员职称评审过程中,评审条件过于单一和简单,缺少弹性条件以及具体的量化指标,再加上职称评审过程中存在轻能力、重资历以及重学历等现象,从根本上影响了优秀人才的职称评审和职称管理。

  二、解决企业专业技术人员职称管理问题的具体对策

  在企业经营和管理过程中,任何项目的成功都需要与时俱进、实事求是以及解放思想。在企业开展专业技术人员职称管理的同时,必须要从传统禁锢以及传统束缚之中解放出来,对职称改革形势进行迎合,并且坚持科学人才观念以及科学发展观,对自身传统思想进行转变,在不断发现问题、总结问题、分析问题以及解决问题的过程中提高职称管理水平和质量。想要解决企业专业技术人员职称管理问题,必须要做好以下几方面工作:

  (一)高度重视职称管理工作

  企业加强专业技术人员职称管理工作的目的在于进一步实现“人才强企”这一战略目标,对企业可持续发展以及快速发展需求进行适应和满足,因此,企业必须要充分重视职称管理工作。企业重视人才培养、激励以及发展,关心、热情的对待自身专业技术人员职称管理工作,充分关注人才的进步以及成长,定期组织初始资格确定工作以及职务职称评审工作,为人才的成功创造氛围、环境以及条件。同时,职称管理人员应充分结合企业生产、运营以及管理的实际情况,对职称管理工作相关标准和规章制度进行不断完善,细化奖励环节、使用环节、聘任环节、评审环节、考核环节以及培养环节相关具体规定,促使企业职称管理工作更加规范和科学。

  (二)加大相关政策宣传力度

  职称管理人员应通过企业内部网络、企业报纸、企业宣传栏等渠道加强职称管理工作相关政策的宣传力度,切实提升企业全体职工对于职称评定和职称管理工作的认识水平。运用内部网络等方式准确发布职称管理工作的评审安排、评审程序、评审方法、申报条件、政策规定、申报过程具体要求等,督促专业技术人员保质、按时做好相关申报工作,真正做到不落下任何人,扩大企业专业技术人员职称管理工作面,提高职称管理水平。

  (三)不断完善评审标准和条件

  各个办事机构以及评委会应结合自身专业特征,不断完善评审标准,保证评审标准科学、分类。从根本上加强评审标准的社会公信度、真实性以及科学性,正视职称评价杠杆的巨大作用,并且将其充分发挥出来,对学术腐败进行严厉打击,对评审环境进行有效净化,目的在于真正形成公平、公正、公开的良好评审环境以及氛围。与此同时,鼓励企业专业技术人员在自身岗位上不断创新、探索、求实、创业以及干事。各个办事机构以及评委会必须要对自身职责进行认真履行,根据条件受理申报材料、评审标准、相关制度对申报材料进行严格、认真的审核,按时、客观、全面的向评委会汇报职称评审进展和具体情况,并且提供具体材料。评委会根据评审例会相关制度进行职称评审,不管是阅卷环节还是答卷环节,都要以评委会集中的形式开展,评委会遵循评审原则,严格根据评审程序、条件、标准来开展评审工作。除此之外,评委会还要对评审通过率进行严格控制,保证公平、公正的开展评审工作。

  三、结语

  综上所述,在开展企业专业技术人员职称管理工作过程中,必须要结合企业生产、运营和管理过程中的实际情况,综合社会发展大背景对传统的专业技术人员职称管理模式进行不断改变和完善。促使企业专业技术人员职称管理工作能够更好地将企业价值导向体现出来,鼓励企业专业技术人员能够心甘情愿留在企业工作,并且随时保持乐观、积极的状态,真正将毕生所学技能均应用到企业中,真正实现企业良好发展。

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